互聯(lián)網(wǎng)帶來了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式變革和產(chǎn)業(yè)鏈重組的新機(jī)遇，成為驅(qū)動農(nóng)業(yè)競爭力提升的新引擎。一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”正在重構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品流通鏈。“互聯(lián)網(wǎng)+”打破了農(nóng)產(chǎn)品以批發(fā)市場為載體和中間商為主體的多層次流通格局，形成了以電商物流為基礎(chǔ)的供需直連、產(chǎn)地協(xié)同、銷地速達(dá)的新型農(nóng)產(chǎn)品流通中心；另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”還在重塑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。比如，通過智能互聯(lián)可改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理，通過全程互聯(lián)可強(qiáng)化品質(zhì)控制，通過用戶互聯(lián)可創(chuàng)造新的體驗(yàn)價(jià)值，從而重塑農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，幫助農(nóng)業(yè)提升效率、品質(zhì)和品牌。

　　但也需要看到，由于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力不足、配套服務(wù)體系發(fā)展滯后、產(chǎn)業(yè)規(guī)則秩序未能合理確立，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展仍面臨較大挑戰(zhàn)。

　　當(dāng)前和今后一個時(shí)期，如何用“互聯(lián)網(wǎng)+”提升農(nóng)業(yè)競爭力，可在著力加強(qiáng)前端產(chǎn)品質(zhì)量的控制、中端智慧冷鏈物流體系的建設(shè)、后端需求反饋調(diào)節(jié)機(jī)制的建立以及合眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的培育上發(fā)力。具體來說，有以下幾個政策建議： 

 
第一：加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地管理和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。將信息技術(shù)與生化、理化技術(shù)相結(jié)合，整合利用遙感、水文、土壤、氣象等數(shù)據(jù)加強(qiáng)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測，支持特色優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)以整村、整鎮(zhèn)、整縣為單位集中連片發(fā)展有機(jī)、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)。發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中的主體作用，探索建立農(nóng)戶會用、市場認(rèn)可、管理方便的農(nóng)產(chǎn)品分級標(biāo)準(zhǔn)，以分級定價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)倒逼產(chǎn)業(yè)升級，通過規(guī)范生產(chǎn)操作流程引導(dǎo)生產(chǎn)者加強(qiáng)質(zhì)量控制、改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)、強(qiáng)化采后管理。在重要農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，通過統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)專業(yè)生產(chǎn)服務(wù)強(qiáng)化對生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化控制。支持生產(chǎn)者聯(lián)合或集體建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品保鮮儲藏、篩選分揀、去核(殼)烘干、凈化包裝等初加工設(shè)施，提高采后產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、商品化程度，提升其產(chǎn)后延伸發(fā)展能力和市場話語權(quán)。

 第二：建立新型智慧互聯(lián)的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈流通體系。可考慮搭建全國聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)產(chǎn)品物流信息網(wǎng)，由當(dāng)前主要的農(nóng)產(chǎn)品物流服務(wù)企業(yè)、快遞公司、電商企業(yè)等加載近期流通數(shù)據(jù)，整合各部門已有的全國冷庫庫點(diǎn)和庫容數(shù)據(jù)，基于數(shù)據(jù)分析合理布局新的農(nóng)產(chǎn)品冷庫庫點(diǎn)和冷鏈運(yùn)輸投資，科學(xué)制定相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品智能冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃等。通過財(cái)政獎補(bǔ)、電費(fèi)優(yōu)惠等措施支持農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重要物流節(jié)點(diǎn)等地區(qū)的冷庫建設(shè)和智能化冷庫的升級改造，實(shí)現(xiàn)智能控溫和庫容空間的實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地運(yùn)輸專線補(bǔ)助、冷鏈車投入獎補(bǔ)等政策支持冷鏈物流企業(yè)深入產(chǎn)地開展冷鏈運(yùn)輸服務(wù)，切實(shí)改變“有庫無鏈”的冷鏈流通困局。支持組建農(nóng)產(chǎn)品智慧冷鏈物流聯(lián)盟，將全國聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)產(chǎn)品冷藏倉庫、冷鏈車的實(shí)時(shí)庫容、流向數(shù)據(jù)和需求信息有效對接，協(xié)調(diào)倉儲資源和進(jìn)行聯(lián)合配送，科學(xué)優(yōu)化物流路線，通過提升滿容率、滿載率降低冷鏈物流成本。
 

 第三：以需求為導(dǎo)向推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。 綜合利用農(nóng)產(chǎn)品采購、消費(fèi)需求調(diào)查以及電商交易數(shù)據(jù)，分析農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求升級的趨勢與特征，著眼于新需求的變化積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品創(chuàng)新。支持農(nóng)產(chǎn)品電商平臺企業(yè)做好產(chǎn)銷信息收集和發(fā)布，鼓勵企業(yè)以訂單、包銷、預(yù)訂等方式進(jìn)行前置采購，引導(dǎo)主產(chǎn)區(qū)合理規(guī)劃來年的生產(chǎn)布局，并通過對各區(qū)域產(chǎn)量數(shù)據(jù)的預(yù)估和實(shí)時(shí)市場需求行情，提前對區(qū)域內(nèi)可能出現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品滯銷狀況做出預(yù)判，及時(shí)對接經(jīng)銷商、主銷區(qū)和電商平臺積極開展市場推廣工作。通過推廣費(fèi)補(bǔ)助、新品種創(chuàng)新獎勵等措施，支持符合上市要求的農(nóng)業(yè)新品種在電商平臺上推廣，有效追蹤市場消費(fèi)情況和及時(shí)收集用戶反饋信息，低成本、高效率實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品的市場檢驗(yàn)，并建立與市場銷量掛鉤的新產(chǎn)品獎勵機(jī)制，激勵產(chǎn)品創(chuàng)新和響應(yīng)市場需求的持續(xù)改進(jìn)。

 第四：支持各類“新農(nóng)人”的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。支持各地因地制宜發(fā)展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、農(nóng)業(yè)創(chuàng)客空間、農(nóng)村電商孵化器等各類農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺，由平臺集成整合各類政策資源和對接服務(wù)合作伙伴，形成完善的辦公、商務(wù)、金融、培訓(xùn)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、技術(shù)、信息、物流、網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、人力資源等孵化服務(wù)支持體系。鼓勵電商以及細(xì)分領(lǐng)域新興平臺的多元化發(fā)展，積極探索眾籌、眾包、眾創(chuàng)等模式在農(nóng)村社會的應(yīng)用創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者之間的連接互助和產(chǎn)業(yè)鏈的分工協(xié)作，建立起分散農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者之間聯(lián)合發(fā)展的新型組織機(jī)制，形成大量小微經(jīng)營主體合眾創(chuàng)業(yè)的有機(jī)組織生態(tài)，切實(shí)支持各類“新農(nóng)人”利用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)。